近日 ，AG尊时凯龙华光召开“堵点行动”第一阶段工作表彰大会 ，总结了“堵点行动”第一阶段工作开展情况 ，安排部署第二阶段工作 ，表彰先进典型 ，并就“堵点行动”下一步工作提出要求。
2022初，AG尊时凯龙华光着眼于适应经济发展新常态推行了‘堵点行动’ 。通过实施挖潜降本 、提质增效等一系列超常规管理措施 ，AG尊时凯龙华光前三季度收入实现7.5%增长 ，支撑了公司效益，跑赢印刷行业，稳住了经营基本盘 。
会议指出 ，通过持续转变作风 、解放思想 ，“堵点行动”第一阶段共收集堵点问题1585项，解决1034项 ，正在解决551项 ，形成规章制度及流程文件97项 ，取得显著成效 ，堵住一批漏点 ，疏通一批堵点 ，形成一批典型案例 ，发现一批优秀人才 ，现场管理明显提升 ，无效资产处置 、低效资产盘活等取得较大进展 ，对公司经营效益形成一定支撑。
会议就“堵点行动”下一步工作提出三个方面的要求，一是提高站位，勇于担当，汇聚众智 ，让“堵点行动”成为提升盈利能力的重要阵地 ；二是作风硬实，工作严谨 ，用对方法，让“堵点行动”成为全年目标完成的重要战场；三是着眼长远 ，建章立制，力求长效 ，让“堵点行动”成为展现企业文化的重要窗口。
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